刀削面加盟的股权分配如何做？
跟大家分享一个小故事。
我有一个好朋友，两年前跟几个好朋友合伙创建了一家 刀削面加盟的品牌。
经过两年的不断努力，现在已经成为一个区域性比较知名的品牌。但是前两天他很惆怅的来找到我说，不想做了。我说今年营业额怎么样？他说今年大概赚了500-600万。我说为什么不做了呢？
最后他说出来了一个苦衷，就是说他觉得他的努力和回报不成正比。
具体我问了一下他的刀削面加盟是这样子的。刚开始他们投资是100万，有一个大股东投了45万，占了45%的股份。他占25%。剩下的有30%也是其他的股东投资。
但是这个品牌整个运作的话，除了他以外其他2位股东没有做出这个品牌任何贡献。
一个是他们都外行，第二页不参与所有品牌建设与管理。所有店铺管理还有品牌推广加盟费、加盟推广等等等等，都是我这个朋友去做到的，从100万到现在已经每年500-600万的收入。
包括品牌价值现在估值也在千万左右。这么好的一个品牌即将分东离西，真是感觉到蛮可惜的。
那么今天给大家分析一下，他这个问题在哪里。
人家的付出和回报是不成正比的。给大家3个方法来解决这样的问题。第一我们可以建立期权池，就是说100万，我们刚开始按照45%，25%和30%，我们把
它乘以70%，以30%作为期权，这30%是不分的，是到年末的时候，根据个人贡献给到相应贡献大的股东。到年末的时候，大家认为是这个朋友，做出很大贡献，那么我们会在期权值
里面给他10%，那么他的股份就从25%加上10%变成35%。
第二年还是他品牌运作做的很好的话，那么我们可能会给他5%，那么他的股份就从35%变成40%。这样的话，他就会感觉很舒
服。第二种方法是这样的，我们来做加法，就是100的股份没有变，还是45%，25%，30%，到年终的时候也是根据个人贡献的不同，那么我们可以送啊10股，它就变成了25加上10股
是35股。35股占百分之多少呢。
35股除上100股加10股就是110股。
第三种方法我认为是最实用的，就是说我们在年终利润分配的时候，我们拿出50%，50%按照原有的45%，25%和30%
进行分配。
另外的50%作为我们的奖金分配，奖金分配里面最重要的就是根据这一年的每个人对店铺的贡献的大小来进行分配。这三种方法如果做到的话，我相信很多的能做出突出
贡献的人，就不会走掉了，也不会去散伙，不会让正在发展中壮大中的品牌戛然截止，把这个品牌损坏掉。
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