刀削面加盟众筹大小事
刀削面加盟众筹是这两年比较流行的模式，这种模式呢，很多人反对也有很多人支持。我觉得我是既不反对也不支持。
但是我们现在的一个新品牌椒聊，我们是众筹的一个刀削面加盟。那我说一下怎么众筹这个事情。
众筹就是两方面的事，也是两个人的问题。一个作为我们创始人来说的话，找投资者不要光认住他的钱，更应该注重他的人品。比如说他为什
么投资你？如果他只想着投资你能赚钱的话，他把你作为投资的工具来说的话，这个投资人给你再多的钱，我觉得你应该放弃。第二个作为我们投资者来说的话，考虑创始人，带团队的这个人，你要考虑这个人具不具备这一方面的职业操守和这方面的经验。判断一下他这个人品没有问题的话。就可以投给他，再加上他有一定的学习能力和上进能力的话，我相信投给他是没有错的。
我首先指定了两个规则。第一条，所有投资人不参与任何的经营与管理。比如说我们的管理团队，我们成立公司，我们占应有的股份的百分之多少，这个比例大家可以协商根据市场我们可以去制定。还有一个就是作为我们创始人来说的话，首先告诉投资人，要投资可以，但是前提是不要指望我一下子挣多少钱。或者你投资了10万，我年底就能分你10万。但是我想告诉你，不一定能赚多少钱，但是我会让你亏损最少的钱。凭什么这么说呢，因为我们有历史的数据。我有我们以往做的案例来给你分析，至少我不会让你亏很多的钱。
只要你这方面出去的话，可以杜绝两类人，一种是极欲投机的人，这一方面的人会自动的退出。不会跟我们签这一份协议。第二个有钱而无才能的人。借助于我们专业的团队，来成就他的事的话，这两类人通过协议的两点，完全可以剔除我们的范围之内。我们在筹备初期，就把所有的股东投资人拉到一个群里面，方便于大家交流。积极欢迎有才能的投资人加入管理团队。股东可以自愿共享。 游戏规则由穿是人来定，加入的投资人要遵守游戏规则。如果说我们没有自己的主见，按照投资人来说的做的话，如果说10个股东够玩的，如果说再多20个股东的话，就没法玩了。20个人20个思想，听谁的。到最后肯定失败。
在后期，当我们的店开业的时候，股东的意见很复杂怎么办？因为我们做的是饭店，卖的是饭我们卖的不是产品。当一个产品出来，比如说我要生产一个杯子，这个问题大家都定了，按照模具生产基本不会出问题，但是饭店就出现问题了。比如说我们的股东有年龄大的，有实力派资金比较雄厚的，几千万资产的，还有的是月薪几千的上班族。比如说群里面有20个人，我们的投资股东有20个人，他这些思想肯定会左右到你的思想。如果一出现这种苗头，我们马上就制止。前几天我再群里面我就和他们每一个人都说，不要给我提这些建设性的意见。比如说没地方做了，客人坐满了我加个桌子，这些东西不是你作为一个投资股东应该想的问题。你要想办法，你就多带点顾客到我们店来吃饭。
我们没有强求你带顾客来店里消费，但是你有这个义务，你也可以没有这个义务。但是你来了之后不能按照你的要求来要求我们的菜品，所以我就明确的和所有的股东说了，你们每个月来店里消费几次，我每天在这个店里，我们的消费群体是怎样的，我这样一说他们就没话说了。
我们服务的是消费者，我们挣得是消费者的钱，不是股东的钱。如果说还有股东有这样的意见的，今明两天之内你的股份我马上给你全额退。但是你制止的前提是必须要有人支持你。然后要取得他们的一致认同。必须要让投资人心服口服。怎样心服口服？就是从开始这个店找铺子开始，我可以花半年的时间，不管刮风下雨出去找铺子。从这一点上，他们就肯能是认可的。而且和房东谈房租也好，还是在装修的过程中亲力亲为的措施，不管生意好坏，赚不赚钱，其实股东们已经认可你这个人了。
如果自己都心术不正，或想法没在上面，怎么样去要求股东按照你的意思去做呢。拿上就可能给你起哄了。如果把这个事情把这个工作 当做给别人去干的话，这种心态已经失败了一半了。好像只占20%的股份，筹备这么一个店，还这么累。要是自己的店的话，100%的股份。这样的心态的话就失败了一半。但是把众筹开店当做一个自己的事业来做的话才能把它做好。开店成功与否不仅仅取决于模式如何，关键是我们在以后的工作中怎么做。
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